Контакты:

О программе:

Цикл модулей о принципах и инструментах ТРИЗ для создания прорывных продуктов и услуг.

Включает теоретические блоки (онлайн-часть), работу в малых группах над учебными проектами (офлайн-часть)

[рассказываем, показываем, решаем вместе]

 

Целевая аудитория:

Руководители и сотрудники компании, ответственные за улучшение процессов и создание новых продуктов.

 

Практическое применение:

Слушатели освоят инструменты прогнозирования технических систем, чтобы еще на этапе проектирования учесть будущие требования и ограничения.

[проектировать на опережение]

Авторы и ведущие курса:

Алексей Фоменко

  •   Директор департамента ТРИЗ группы ГАЗ
  •   Вице-президент МАТРИЗ по российской промышленности
  •   Кандидат технических наук
  •   Патенты на изобретения в России, Китае, Германии, США, Великобритании; награда Роспатента (2017)
  •   Премия мэра Москвы за лучшее предприятие в сфере социального предпринимательства (2016)

 

Николай Саунин

  •  Заместитель директора департамента ТРИЗ группы ГАЗ
  •  Президент клуба «Профессионалы в ТРИЗ»
  •  Построил и продал несколько бизнесов. Предпринимательский опыт >10 лет
  •  Премия губернатора Московской обл. (2016)
  •  Предприниматель года Московской области (2011)
  •  Применение ТРИЗ для решения бизнес-задач в различных сферах >5 лет

 

+ 5 модераторов для эффективной организации работы над учебными проектами 

 

 

Программа курса:

Дистанционная часть:

1. Теория решения изобретательских задач: принципы, логика, кейсы.

2. Методический подход к гениальному мышлению. Понятие «Идеальность».

3. Неочевидные очевидные задачи. Системный подход к выявлению сильных решений.

4. Инструмент ТРИЗ «Системный оператор» для построения прогноза развития продукта.

5. Понятие успешности системы. Выявление ключевых параметров успешности системы.

6. Голос продукта VS Голос клиента.

7. Закон S-образного развития систем. Выявление пределов развития систем.

8. Противоречия в технических системах.

9. Обзор пройденного материала. Дорожные карты применения инструментов ТРИЗ.

10. Поговорим о зарождающейся профессии решателей сложных нестандартных задач. Обсудим, как можно дальше развиваться в направлении ТРИЗ.

Очная часть:

11. Обзорная лекция. Повторение пройденного материала онлайн-курса.

12. Уточнение описания системы, для которой предстоит сделать прогноз развития.

13. Анализ выбранной системы через Системный оператор.

14. Выявление ключевых параметров успешности системы.

15. Анализ пределов развития системы. Выявление лимитирующих факторов, препятствующих развитию.

16. Формулирование и разрешение противоречий для своей системы.

17. Подготовка итогового проекта. Работа в мини группах. Защита проектных работ.